{"id":6318,"date":"2022-03-10T20:20:24","date_gmt":"2022-03-10T20:20:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asofinbolivia.com\/?p=6318"},"modified":"2023-07-24T16:22:53","modified_gmt":"2023-07-24T16:22:53","slug":"se-cierra-el-flujo-financiero-para-la-banca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asofinbolivia.com\/index.php\/2022\/03\/10\/se-cierra-el-flujo-financiero-para-la-banca\/","title":{"rendered":"Se cierra el flujo financiero para la banca"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/i>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tVolver Atr\u00e1s<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Se cierra el flujo financiero para la banca<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Cuando los bancos<\/span>\u00a0se preparaban para retomar la intermediaci\u00f3n financiera, el periodo de gracia determinado por el Gobierno vuelve a congelar su actividad. Asoban y Asofin explican a Economy c\u00f3mo les afecta la medida y la forma en qu\u00e9 enfrentan este periodo<\/span><\/p>

Esta no es solo una crisis de salud p\u00fablica, es una crisis que afectar\u00e1 a todos los sectores, por lo que cada sector y cada individuo deben participar en la lucha, afirmaba hace un a\u00f1o el director general de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom.<\/span><\/p>

Y no se equivocaba; a la fecha la enfermedad no solo se ha cobrado millones de vidas y dejado a su paso decenas y hasta cientos de miles de contagiados en cada naci\u00f3n, sino que ha deteriorado la econom\u00eda global a tal punto que se prev\u00e9 una recesi\u00f3n mayor a la provocada por la II guerra Mundial y que m\u00e1s de 100 millones de personas ser\u00e1n arrastradas a la pobreza. La econom\u00eda tambi\u00e9n se contagi\u00f3 coronavirus.<\/span><\/p>

El sistema financiero figura entre los sectores afectados. El congelamiento de pagos provocado por el confinamiento determinado en pr\u00e1cticamente todos los pa\u00edses del globo en el intento de frenar la propagaci\u00f3n del virus, se extendi\u00f3 en Bolivia a casi diez meses durante 2020 y volvi\u00f3 a ampliarse seis meses m\u00e1s en 2021 a trav\u00e9s de un per\u00edodo de gracia determinado por el nuevo Gobierno, a pesar de que en diciembre las autoridades econ\u00f3micas descartaron la ampliaci\u00f3n de la medida.<\/span><\/p>

Ese impacto que trasciende la salud p\u00fablica, sin duda afecta la salud del sistema financiero. En balanza se encuentran el dar un respiro a los prestatarios afectados en su actividad econ\u00f3mica y por el otro lado, la preservaci\u00f3n de la estabilidad del sistema financiero. Economy consult\u00f3 a los representantes de las principales asociaciones gremiales de la banca para conocer, desde adentro, el impacto de la extensi\u00f3n del diferimiento, medicina prescrita por el Gobierno para aliviar el impacto del coronavirus a todos quienes tienen un cr\u00e9dito bancario y no pueden pagarlo.<\/span><\/p>

\u201cEl sistema financiero en su conjunto ha finalizado la gesti\u00f3n 2020 con resultados que cayeron 60%, dando cuenta de la afectaci\u00f3n del sector ante la situaci\u00f3n de pandemia. No obstante, este resultado no refleja el conjunto de efectos que alcanzan al sistema financiero, ya que sus ingresos financieros se calculan considerando el correspondiente al diferimiento, el que no ha recibido y su recuperaci\u00f3n es incierta. Por tanto, en perspectiva, el sistema bancario encara un alto grado de incertidumbre, pudiendo derivar en resultados m\u00e1s adversos\u201d, asegur\u00f3 a Economy el secretario ejecutivo de la Asociaci\u00f3n de\u00a0<\/span>Bancos Privados de Bolivia (Asoban), Nelson Villalobos.<\/span><\/p>

Por su parte, el secretario ejecutivo de la Asociaci\u00f3n de Entidades Especializadas en Microfinanzas (Asofin),\u00a0\u00a0<\/span>Marcelo Diez de Medina, explic\u00f3 a Economy que la gesti\u00f3n cerr\u00f3 con el sello de la pandemia sobre todo en el nivel de operaciones de intermediaci\u00f3n financiera.<\/span><\/p>

\u201cSin embargo, la solvencia medida por los niveles de coeficiente de adecuaci\u00f3n patrimonial se mantiene conforme a la normativa vigente en todas nuestras asociadas\u201d, aseguro el ejecutivo.<\/span><\/p>

La prueba de fuego<\/strong><\/span><\/p>

Sin duda, el per\u00edodo de aislamiento puso a prueba la salud de todo el sistema financiero que enfrentaba la llegada del virus con una fortaleza construida durante muchos a\u00f1os. Pero aun ven\u00eda una prueba mayor. Mientras las entidades financieras se preparaban para reanudar el ciclo del cr\u00e9dito una vez que se hab\u00eda cumplido el plazo de extensi\u00f3n del diferimiento, varios sectores de la econom\u00eda comenzaron a organizarse para pedir una ampliaci\u00f3n.<\/span><\/p>

Ante la protesta de gremiales y transportistas, el Gobierno decidi\u00f3\u00a0<\/span>poner en vigencia un per\u00edodo de gracia de seis meses para la reprogramaci\u00f3n y el refinanciamiento de las obligaciones crediticias.<\/span><\/p>

Una vez que la medida entr\u00f3 en vigor, las entidades financieras advierten la complejidad de operar cuando se cierra ingreso de recursos para este sector.<\/span><\/p>

El primer impacto, asegura el secretario ejecutivo de Asofin es que las entidades no cuentan con suficientes recursos para canalizar cr\u00e9ditos; y el efecto es en cadena. \u201cLa consecuencia de otorgar menos pr\u00e9stamos incide sobre la rentabilidad, tanto de las entidades financieras como de sus clientes\u201d, asegura.<\/span><\/p>

Desde Asoban, Villalobos se\u00f1ala que el diferimiento de 2020 gener\u00f3 una afectaci\u00f3n que representa 1,4 veces el patrimonio de la banca.<\/span><\/p>

Naturalmente, la rentabilidad fue afectada. Aunque los bancos m\u00faltiples registraron una utilidad del 5%, es menor al de gestiones pasadas y se refleja directamente en la capacidad de expansi\u00f3n crediticia.<\/span><\/p>

B\u00e1sicamente, explica Villalobos, \u201cexiste una relaci\u00f3n directa entre el patrimonio de las entidades y su capacidad de expandir la cartera, de ah\u00ed la relevancia de generaci\u00f3n de utilidades en el sistema financiero\u201d.<\/span><\/p>

Otro de los afectados es la capacidad de generar flujo de recursos que llegan al sistema y que se intermedian a trav\u00e9s de cr\u00e9ditos. Con el diferimiento de 10 meses de cuotas de pr\u00e9stamos, el sistema no ha recibido $us 3.543 millones entre capital e intereses \u201cque son necesarios para dar continuidad al funcionamiento de las entidades y cumplir con sus ahorristas, acreedores, proveedores y personal, adem\u00e1s de recuperar el capital que ha sido colocado\u201d.<\/span><\/p>

Las microfinanzas sintieron con mayor intensidad esta reducci\u00f3n de flujo precisamente por el alto grado de intermediaci\u00f3n que exige una actividad tan din\u00e1mica como la micro y peque\u00f1a empresa.<\/span><\/p>

\u201cA diferencia de la banca tradicional, las microfinanzas se caracterizan por una aplicaci\u00f3n intensiva de sus activos en cartera de cr\u00e9ditos, pues representa en promedio el 80% del total del activo. Siendo esa la principal fuente de ingresos, las medidas de diferimiento afectaron m\u00e1s a las entidades con mayor proporci\u00f3n de cartera como parte de sus activos\u201d, afirma.<\/span><\/p>

\u201cEl sistema debe ser preservado en su conjunto, ya que la situaci\u00f3n de vulnerabilidad de algunas entidades podr\u00eda conllevar efecto contagio a otras\u201d, asegura el ejecutivo.<\/span><\/p>

Dejar de pagar<\/strong><\/span><\/p>

Para Villalobos, una de las principales y \u201cm\u00e1s preocupantes\u201d consecuencias del diferimiento es el deterioro en la moral de pagos de los prestatarios.<\/span><\/p>

\u201cEl sistema bancario en particular, y financiero en general, se hallan muy preocupados por los alcances de las medidas, los que en muchos casos han sido utilizados por los prestatarios para acogerse al diferimiento, sin haber visto afectados sus ingresos, como es el caso de los dependientes. Esta situaci\u00f3n causa alarma en el sistema bancario, pues el deterioro en la cultura de pagos puede afectar la mora del sistema y deteriorar la solvencia de las entidades\u201d, asegura.<\/span><\/p>

El empresario mira con optimismo el horizonte. \u201cEl sistema espera que en los pr\u00f3ximos meses se observe un retorno a la continuidad de cumplimiento de las obligaciones, ya que de seguirse postergando se pone en riesgo el adecuado funcionamiento de las entidades\u201d.<\/span><\/p>

M\u00e1s all\u00e1 del horizonte<\/strong><\/span><\/p>

Aunque los signos vitales del sistema financiero est\u00e1n estables, los ejecutivos se\u00f1alan efectos en el largo plazo que podr\u00edan afectar su salud. Al igual que la actividad econ\u00f3mica mundial, apunta Diez de Medina, \u201cel impacto ser\u00e1 una disminuci\u00f3n de las expectativas por alcanzar mejores niveles de ingresos, aunque paralelamente nuestras asociadas est\u00e1n realizando importantes avances, especialmente apoyadas en nuevas tecnolog\u00edas, para brindar servicios m\u00e1s r\u00e1pidos, seguros y a bajo costo para nuestros clientes, ahorristas y prestatarios\u201d.<\/span><\/p>

Para Villalobos el efecto se sentir\u00e1 en indicadores claves del sistema como la mora y que llevaron muchos a\u00f1os para estabilizarlos y alcanzar niveles \u00f3ptimos. Antes de la cuarentena, el sistema financiero ostentaba niveles muy bajos de morosidad en los que el microcr\u00e9dito se ubicaba a la vanguardia con cifras menores al 1%.<\/span><\/p>

\u201cEn el mediano y largo plazo, se prev\u00e9 un aumento de la cartera en mora, ya que la calificaci\u00f3n de los prestatarios se ha mantenido invariable por pr\u00e1cticamente toda la gesti\u00f3n, sin afectar el nivel de mora e incluso reduci\u00e9ndolo. No obstante, esa situaci\u00f3n no refleja a cabalidad la capacidad de dar continuidad al cumplimiento de pago de los prestatarios\u201d, dijo.<\/span><\/p>

Y en caso de que estas operaciones no sean honradas oportunamente \u201cterminar\u00edan impactando la solvencia de las entidades ante la no recuperaci\u00f3n del cr\u00e9dito otorgado\u201d.<\/span><\/p>

\u00bfQu\u00e9 hacer?<\/strong><\/span><\/p>

Los expertos aseguran que si bien la econom\u00eda mundial muestra se\u00f1ales alentadoras de recuperaci\u00f3n, estas son leves y a\u00fan es pronto para hablar de una recuperaci\u00f3n total. En este escenario, el sistema financiero se prepara para la nueva normalidad. El tema de fondo es lograr la recuperaci\u00f3n de los clientes, los que pagan los cr\u00e9ditos. Como dijo alguna vez un banquero especializado en microfinanzas, si al cliente le va bien, al banco le va bien.<\/span><\/p>

Para este a\u00f1o, asegura Villalobos, el sistema bancario espera que se regularice la recuperaci\u00f3n de flujo por concepto de recuperaci\u00f3n de cartera e intereses de los pr\u00e9stamos,\u00a0\u00a0<\/span>que a su vez permitir\u00e1 retomar, parcialmente, los ingresos financieros efectivamente recibidos.<\/span><\/p>

\u201cEn ese sentido, se prev\u00e9 contar con recursos frescos que permitan continuar aportando al crecimiento del pa\u00eds a trav\u00e9s de la sana intermediaci\u00f3n de recursos, funci\u00f3n principal del sistema bancario. No obstante, las proyecciones no son del todo alentadoras, ya que est\u00e1 en curso un periodo de gracia de 6 meses que desde ya afecta al desempe\u00f1o de la gesti\u00f3n\u201d, agrega.<\/span><\/p>

Para las entidades especializadas en microfinanzas la primera acci\u00f3n est\u00e1 encamina a impulsar la reactivaci\u00f3n de sus clientes que corresponden a sectores de bajos ingresos. \u201cSin embargo, esa tarea debe ser parte de un esfuerzo nacional entre todas las organizaciones del sector privado y p\u00fablico, para generar una estrategia nacional de inclusi\u00f3n financiera que apalanque en forma integral a la poblaci\u00f3n, posibilit\u00e1ndole realizar sus emprendimientos y\/o recuperar sus negocios en forma sostenible,\u00a0\u00a0<\/span>se\u00f1al de que se inici\u00f3 la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica de las micro y peque\u00f1as empresas\u201d, explica Diez de Medina.<\/span><\/p>

Las entidades se preparan para el congelamiento de actividades<\/strong><\/span><\/p>

Durante la pandemia, la actividad financiera en Bolivia pr\u00e1cticamente se paraliz\u00f3. Desde marzo a diciembre de 2020 la cartera no mostr\u00f3 movimientos significativos. El per\u00edodo de gracia de este a\u00f1o volver\u00e1 a dejar en \u2018status quo\u2019 a la actividad financiera.<\/span><\/p>

\u201cAl igual que al total del sistema financiero, la cartera diferida estuvo pr\u00e1cticamente congelada por 10 meses hasta diciembre\u201d, asegur\u00f3 Marcelo Diez de Medina, secretario ejecutivo de Asofin.<\/span><\/p>

Por su parte, Nelson Villalobos de Asoban, asegura que se realizar\u00e1 peri\u00f3dicamente an\u00e1lisis de su situaci\u00f3n de liquidez, de las inversiones de menor plazo y de los flujos que contin\u00faan percibiendo o han reiniciado su cumplimiento de obligaciones por parte de los prestatarios.<\/span><\/p>

\u201cEsas son las principales fuentes de flujo inmediato con que cuentan las entidades para responder a sus obligaciones. Las entidades tambi\u00e9n revisan sus costos operativos para dar continuidad a su gesti\u00f3n, haciendo eficiente el uso de recursos y reduciendo gastos\u201d, agrega.<\/span><\/p>

\u00bfQu\u00e9 hizo el sistema financiero en este per\u00edodo? Canalizar liquidez al p\u00fablico, esencialmente.<\/span><\/p>

Cerramos el 2020 con un doble sentimiento, dice Diez de Medina. \u201cEl primero de gran satisfacci\u00f3n de car\u00e1cter social, porque nuestras entidades a trav\u00e9s de la dedicaci\u00f3n de su personal, estuvieron tambi\u00e9n en la primera l\u00ednea de batalla contra la pandemia, atendiendo las necesidades de los clientes, efectuando los pagos de bonos otorgados por el gobierno, orientando con medidas preventivas de bioseguridad y capacitando en el manejo de la tecnolog\u00eda aplicada a las operaciones bancarias\u201d.<\/span><\/p>

El segundo, agrega, \u201cDe tristeza, porque estas actividades tambi\u00e9n afectaron la salud y vida de nuestro personal, con quienes estamos infinitamente agradecidos por su impagable ejemplo de responsabilidad\u201d.<\/span><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tM\u00e1s informaci\u00f3n:<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t https:\/\/economy.com.bo\/portada-economy\/25-nosotros\/5993-se-cierra-el-flujo-financiero-para-la-banca.html<\/a><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tPublicado el Jueves, 8 de Abril de 2021<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\n\t\n\t
\n\t\t
\n\t
\n\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
Educacion Financiera<\/span><\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t
<\/div>\n\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t
\n\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\tASOFIN Y SPARKASSENSTIFTUNG ALEMANA (DSIK) FIRMAN UN ACUERDO ESTRATEGICO PARA IMPULSAR LA TRANSFORMACION DIGITAL Y FORTALECER A LAS MiPyME EN BOLIVIA\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t
\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\t\t\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n
\n\t
\n\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
Educacion Financiera<\/span><\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t
<\/div>\n\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t
\n\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\tTALLER DE CIBERSEGURIDAD PARA LA CONTINUIDAD OPERATIVA EN EL SECTOR FINANCIERO\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t
\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\t\t\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n
\n\t
\n\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
Educacion Financiera<\/span><\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t
<\/div>\n\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t
\n\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\tBANCO ECOFUTURO PRESENTE EN EXPOSICI\u00d3N SOBRE INCLUSI\u00d3N FINANCIERA CON ENFOQUE DE G\u00c9NERO\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t
\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\t\t\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\t<\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cuando los bancos\u00a0se preparaban para retomar la intermediaci\u00f3n financiera, el periodo de gracia determinado por el Gobierno vuelve a congelar su actividad. Asoban y Asofin explican a Economy c\u00f3mo les afecta la medida y la forma en qu\u00e9 enfrentan este periodo Esta no es solo una crisis de salud p\u00fablica, es una crisis que afectar\u00e1 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6485,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_header_footer","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-6318","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asofinbolivia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6318","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asofinbolivia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asofinbolivia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asofinbolivia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asofinbolivia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6318"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/asofinbolivia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6318\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19034,"href":"https:\/\/asofinbolivia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6318\/revisions\/19034"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asofinbolivia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6485"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asofinbolivia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6318"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asofinbolivia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6318"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asofinbolivia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6318"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}